

Týmové účetnictví je klíčovým prvkem úspěšného fungování moderních firem. V dnešní době, kdy se technologie neustále vyvíjejí, je důležité, aby účetní týmy byly dobře organizované, efektivní a schopné vzájemně zastupovat své členy.
Podnikatel Miroslav Švarc se stal známým díky systému, který používal od roku 1990. Jeho zaměstnanci pracovali na živnostenský list, což mu umožnilo ušetřit na platbách sociálního a zdravotního pojištění a zároveň snížit administrativní náročnost.
Účetní ve firmách vždy hráli klíčovou roli, zajišťovali přesné vedení účetnictví a přípravu finančních výkazů a daňových přiznání. Nakolik se jejich role změnila přičiněním pokroku moderních technologií?
Automatizace účetnictví je proces, při kterém se využívají technologie k mechanizaci rutinních a opakujících se úkolů. Tento přístup umožňuje firmám zefektivnit své účetní procesy, snížit chybovost a ušetřit čas i náklady. Jaké jsou výhody a jak začít?
Expanze na zahraniční trhy je pro mnoho firem klíčovým krokem k růstu a globalizaci. Tento proces však není bez rizik a vyžaduje pečlivou přípravu. Pokud chcete, aby vaše zahraniční působení bylo úspěšné, měli byste vzít v úvahu řadu důležitých aspektů.
V podnikání hraje emoční inteligence klíčovou roli při budování efektivního týmu. Jak ji využít ke zvýšení efektivity a spokojenosti zaměstnanců? To se dozvíte na následujících řádcích.